O Líder como Promotor da Cultura de Segurança: Além do Compliance

A cultura de segurança em uma organização é o conjunto de valores, crenças e práticas que determinam a forma como a SST é percebida e tratada. No centro dessa cultura está o líder, cuja postura e decisões diárias moldam o comportamento de toda a equipe. O líder não é apenas um fiscal de normas; ele é o principal promotor da segurança.

Historicamente, a segurança era vista como responsabilidade do setor de SST. Hoje, a visão é de que a segurança é uma responsabilidade compartilhada, e o líder de cada área é o elo crucial para que essa responsabilidade seja internalizada. A liderança deve demonstrar, por meio de ações consistentes, que a segurança é um valor inegociável, e não apenas uma prioridade que pode ser sacrificada em nome da produção.

Com a inclusão dos riscos psicossociais na NR-1, o papel do líder se expandiu dramaticamente. Ele agora precisa gerenciar a energia psíquica da equipe. Isso exige um novo conjunto de habilidades, como a inteligência emocional, a empatia e a capacidade de promover a Segurança Psicológica.

A Segurança Psicológica, conceito popularizado por Amy Edmondson, é a crença de que a equipe é segura para a tomada de riscos interpessoais. Em um ambiente psicologicamente seguro, os colaboradores se sentem à vontade para expressar ideias, reportar erros e pedir ajuda sem medo de serem humilhados ou punidos. O líder é o arquiteto desse ambiente.

A Coname enfatiza a importância do letramento emocional para a liderança. Nossos programas de capacitação ensinam os líderes a reconhecerem os sinais de estresse crônico e burnout, a conduzirem conversas difíceis e a implementarem práticas de escuta ativa que vão além do superficial.

Um líder que investe em cultura de segurança colhe benefícios tangíveis: redução de acidentes, melhoria da qualidade do trabalho, aumento do engajamento e retenção de talentos. A segurança se torna um fator de atração, e não de repulsão.

A consistência é a chave. Se o líder prega a segurança, mas tolera atalhos ou pressiona a equipe a ignorar procedimentos em nome de prazos, a cultura de segurança se desintegra. O líder deve ser o primeiro a seguir as regras e a intervir quando a segurança estiver em risco.

A Coname oferece ferramentas de avaliação cultural que ajudam a medir a percepção de segurança na sua empresa e a identificar gaps na liderança. Com base nesses dados, desenvolvemos planos de ação personalizados.

Em conclusão, o líder moderno de SST é um agente de mudança cultural. Ele transforma a segurança de uma obrigação em um valor, garantindo que a empresa prospere em um ambiente de trabalho seguro, saudável e produtivo.

Invista na sua liderança. Invista na sua cultura.