Como implantar o PGR sem complicações: guia essencial para 2025

Com a entrada em vigor da atualização da NR-01, o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) tornará-se obrigatório para praticamente todas as empresas no Brasil. Mais do que uma exigência legal, o PGR é uma ferramenta estratégica para proteger vidas, reduzir custos e garantir a sustentabilidade das operações.

Por onde começar?

Implantar um PGR pode parecer complexo, mas com um processo estruturado e o suporte técnico correto, a adaptação se torna simples e eficaz. O primeiro passo é realizar um diagnóstico completo dos riscos ocupacionais, mapeando as atividades, os agentes de risco e as possíveis consequências.

Depois disso, a empresa deve:

1. Criar o inventário de riscos;

2. Desenvolver o plano de ação com medidas de controle;

3. Integrar o PGR com outras ferramentas como o PCMSO (NR-07) e o eSocial;

4. Garantir o acompanhamento e a revisão contínua das ações preventivas.

PGR na prática: da obrigação ao valor estratégico

Empresas que enxergam o PGR apenas como obrigação tendem a adotá-lo de forma superficial. Já aquelas que integram o programa à sua cultura de gestão colhem resultados concretos: menos afastamentos, maior produtividade e segurança jurídica.

A Coname oferece suporte completo na implantação e gestão do PGR, com abordagem técnica, humana e personalizada. Assim, sua empresa cumpre a legislação e transforma a gestão de riscos em vantagem competitiva.